超市招商经理述职报告,范文大全

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超市招商经理述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是xx超市的招商经理xx，在过去一年中，我有幸担任这个职位，并有机会与各位共同努力，推动了超市的发展。今天，我非常荣幸能够向您呈上我精心准备的述职报告，详细介绍我在过去一年中所做的工作、取得的成绩以及存在的问题和改进方案。请您耐心阅读，谢谢！

一、工作总结

1. 招商项目开发

在过去一年中，我积极参与市场调研，并通过合理的数据分析和市场预测，针对超市的定位和发展需求，开发了一些有潜力的招商项目。我与各类商家建立了良好的合作关系，积极洽谈和签订合同，为超市引进了多个具有优势的商家和品牌。通过不断改进和创新，超市在同类竞争中占据了一席之地。

2. 招商团队管理

作为招商经理，我注重团队的建设和管理。通过制定有效的招商策略和目标，并合理分配工作量，团队的整体工作效率得到了提升。同时，我积极开展培训和激励计划，提高员工的招商能力和积极性。团队成员之间形成了良好的合作氛围，并共同为超市的发展做出了贡献。

3. 公关合作

为了提高超市的知名度和形象，我与市场部门紧密合作，积极开展公关活动。组织了多次促销活动、抽奖活动和节日庆祝活动，吸引了大量的顾客。与此同时，我也主动与周边企业建立合作，通过互惠互利的形式，为超市带来了更多的顾客和交流机会。

二、取得的成绩

由于我在过去一年中的努力，与各位同事的配合，的超市取得了许多令人骄傲的成绩：

1. 招商项目增加

在去年，成功引进了10家知名品牌商家，覆盖了家电、服装、美妆等多个领域。这些新的品牌与的超市定位相符，为超市带来了更多的顾客和销售机会。

2. 销售额增长

由于新品牌的引进和招商策略的优化，的销售额相比去年同期增长了15%。这是多方面努力的结果，包括招商团队的努力、市场部门的宣传和顾客的认可。

3. 知名度提升

通过公关活动的开展，的超市在所在区域的知名度大幅提升。顾客对的超市越来越熟悉，越来越乐于前来选购商品。这为赢得了更多的口碑和口碑。

三、存在的问题和改进方案

在过去一年中，也面临了一些问题，并意识到需要改进的地方

一般来说，只有通过实际操作才能纠正经验上的错误，在完成某项任务或目标后，相应报告的适用范围会越来越广泛。对于一篇优秀的报告，我们认为“超市经理述职报告”这篇文章非常值得注意，强烈推荐给您。希望本文能够帮助您解决问题，希望您会喜欢！

各位领导、老师、同学们：

大家好！一年前的今天，我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段，一年后的今天，我们相聚在这里，看到一个近乎完整的超市，心里不禁有万分的感慨。我是06级物流管理专业的学生，我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的采购经理，在物流实训基地成立一周年的今天，我很高兴的能和各位领导、老师们共同回顾过去，展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告，具体如下：

一、工作职责

刚刚踏上工作岗位的时候，对于很多业务上的东西都不是很熟练，作为采购部门的负责人，看着空空的货架，我无从下手。理理思路，我决定走向市场，寻找供应商，从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案，这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如，和供应商谈判，包括谈价格、付款方式、运输条件等，要注意很多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识，比如收货时应注意的问题，商品分类问题，库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下：

1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。

2、制定采购计划及执行计划，开发特定商品。

5、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系。

6、新产品的订价，收集价格情报，做好市场调研工作。

8、了解市场的发展和趋势，以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。

9、尽可能在各个节日活动时，争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。

二、实习体会：校企合作办学的优越性

各种事实表明，一切理论的基础源于实践，实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的准确性，也正是实践，让同学们了解到自己工作中的不足，以及很多工作中应该注意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最佳途径。学校的这种教学模式，能够让学生亲自参与到每一个工作环节中，真正的体现理论联系实际，理论与实践相结合的特色。

（二）、校企合作，实现“三赢”

“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了，但是今天，我要强调的不仅仅是“双赢”，而是“三赢”的理念。

在走向市场的过程中，我

古人曾说，理论是实践的眼睛，随着经济的发展。我们经常会使用到报告，报告的重点在于汇报情况，且不能夹带请示事项。励志的句子给大家分享的是一篇关于“招商述职报告”的文章，为了方便未来阅读建议您收藏本页的网址！

篇一：文化创意产业园区可行性报告 中国重庆文化创意产业创新基地

项目建议书

第一章 项目总论

文化创意产业是指源自个人创意、技巧及才华，通过运用知识产权，创造财富和就业潜力的行业。包括广告、建筑设计、艺术和古董市场、手工艺品、电影与录像、数码娱乐、动画制作、时尚生活产品设计、软件及计算机服务、音乐、表演艺术、新闻出版业、电视和广播及旅游、博物馆、美术馆、文化遗产、休闲旅游、体育等行业。

当前全世界文化创意产业每天创造产值220亿美元并以5%以上的速度递增。目前文化创意产业占美国gdp的12%；英国gdp的10%。就业人员各占全部就业人员的比例分别为20%、10%。美国影像出版等年收入超700亿美元，成为仅次于航天业的第二大出口创汇产业。

近年来我国文化产业在全球金融危机中逆势上升。2008年中国文化产业总产值近4万亿元，成为新的经济增长点。为推进文化创意产业发展，北京、重庆两地单位联手合作,拟发挥各自广泛拥有文化创意、产业精英的优势，联合在巴南区惠民街道建设“中国重庆文化创意产业创新基地”。

一、基地发展定位

中国重庆文化创意产业创新基地的发展定位是形成以市场为导向，文化创意研发设计、生产制作、创业孵化、风险投资、文化旅游、贸易物流、信息交流、教育培训、展览展示等功能于一体的综合性文化创意产业基地，打造完整的文化创意产业链,成为重庆经济发展的支柱产业。

基地主要建设项目为中国重庆国际文化交流中心、中国文化创意产业展示交易中心、文化创意产业创业孵化中心、中国文化创意产业学院、国际书画家之家、文艺广场及生活服务配套设施。

力争经过5年的努力，将基地打造成为我国文化创意研发企业的集聚区，文化创意成果的展示窗口，文化创意产业的交易中心，文化创意企业的孵化区，文化创意人才的培养基地。成为最具创新氛围、最具投资吸引力、最具企业发展空间、最具人文活力的新兴文化创意产业基地，成为新兴文化旅游中心和人们消费、休闲娱乐天堂。

二、基地投资计划 基地计划占地1500亩，建筑面积60万平方米。其中中国重庆国际文化交流中心大厦10万平方米，中国文化创意产业展示交

无论你身在何处“招聘经理述职报告”都能够给你带来力量和鼓舞，在进行文档处理时必须注意文件的存档和备份，不知道怎么写的时候可以参考网络上的文章。这篇范文传授了如何进行有效的整体构思。如何去搜索一些好用的范文呢？

尊敬的各位领导，同志们，大家好：

20xx年即将过去，回顾这一年的工作历程，人力资源室在公司领导的指导和支持下，立足于公司人力资源现状，紧紧围绕公司战略发展目标，全力夯实公司人力资源基础，努力优化人员结构，求真务实，不断提高工作效率，踏踏实实做好人力资源服务及管理工作。下面我将分三个方面向大家汇报：

一、思想、学习方面的情况：

人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重大，始终抱着认真踏实的工作态度，处处以大局为重，工作吃苦耐劳，经常加班加点。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守人事纪律。

人力资源工作的政策性、原则性很强，一年来，我坚持一边工作，一边学习，努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。

二、20xx年主要工作情况：

(一)人员招聘方面：

我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低，为了吸收培养更多专业技术人员，优化人员结构，提高企业整体素质，抓住新疆大力发展基础建设的机遇，我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘，招聘面试人员两百余人次，最终聘用50人，其中路桥及其相关专业44人。通过招聘，公司工程技术类人员的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一学历为工程技术类的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%，而公司职工平均年龄由20xx年的40.3岁降低到目前的37.9岁。

(二)人员的调配方面

为了有效利用公司现有人力资源，积极与各主管部门和项目经理沟通，以优先调用本单位职工为主，外聘为辅的原则，尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多，但基本保持了零待岗，一定程度上减轻了职工负担。

(三)薪酬福利方面：

薪酬福利制度是公司一项重要的制度，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性，在20xx年与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬进行了调整，在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力，反复测算、分析和研